2017年上半年度工作會議如期召開

7月15日，鴻世電器2017年上半年度工作會議在高橋廠區(qū)行政樓如期召開。各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加，會議總結(jié)了2017年上半年工作，強(qiáng)調(diào)部署下半年的工作重點(diǎn)和任務(wù)，會議由副總經(jīng)理柴俊主持。

董事長劉金賢也應(yīng)邀參加此次會議。

會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和上年末制定的工作計(jì)劃，簡明扼要對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了剖析，同時(shí)闡述了下半年的工作思路。

總經(jīng)理胡永根在聽取了各與會人員的工作匯報(bào)后，對各部門上半年取得的工作成績給予了充分的肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問題和不足。他要求各部門要切實(shí)履職盡責(zé)，積極配合，立足問題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實(shí)措施，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。他強(qiáng)調(diào)，下半年重點(diǎn)抓好幾方面工作，一是全力抓好安全生產(chǎn)工作；二是各部門要相互配合，有效確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是以客戶需求為本，每個(gè)部門都要有居安思危的思想，強(qiáng)調(diào)市場競爭的緊迫性；四是強(qiáng)調(diào)了人才發(fā)展的重要性，要引入人才、培養(yǎng)人才、留住人才；五是提出了可持續(xù)發(fā)展的概念，打造一支有執(zhí)行力，有紀(jì)律性，有團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任感的高效管理團(tuán)隊(duì)。

會議下半程，劉董做重要講話，首先他對公司上半年的取得的成績給予了肯定，強(qiáng)調(diào)公司各部門要對發(fā)展中的不足予以重視；同時(shí)表示“成績已經(jīng)過去，我們要面對未來”，呼吁領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級管理人員要有居安思危的思想；強(qiáng)調(diào)一個(gè)公司的成功發(fā)展與管理人員的盡職，員工的共同努力是分不開的；希望在以總經(jīng)理胡永根為班長的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，一步一個(gè)腳印，共同為鴻世的未來增磚添瓦。

      會議最后，劉董宣布了一個(gè)振奮人心的消息，公司已開始正式進(jìn)入上市籌備階段。同時(shí)表示董事會有決心、有信心將鴻世推上一個(gè)新的高度，也希望全體鴻世人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌！